2016年7月16日上午9:00在公司会议室准时召开半年工作总结会。公司各部门主管级以上及各维护站站长等全体管理人员参加了本次会议，公司董事长兼总经理宋总出席会议并做总结讲话。

    会议中所有中高层管理人员分别对分管工作、部门上半年的经营状况及下半年工作计划做了详细的汇报。

    宋总首先通报了公司稳步发展的良好形势及公司上半年整体经营状况，在肯定成绩的同时对公司在经营思路和团队建设等方面存在的劣势和优势进行了对比分析，指出了问题和不足，并表示针对这些问题要高度重视，各部门应采取有效措施加以解决。结合下半年工作，****提出以下要求：

    一、强化制度建设，提高经营管理水平；

    二、工作环节精细化，提高工作效率；

    三、部门查漏补缺，有序推动板块工作；

    四、高标准严要求，管理者下一线接地气；

    五、加大行政督导，提升团队执行力。

    半年工作会议的召开进一步促进了公司内部的沟通与交流，部门之间相互配合帮助。与会人员表示，认真总结，找出差距，紧紧围绕公司的总体部署和宋总提出的工作要求，齐心协力，开拓进取，按照年初确定的目标任务，扎实推进各项工作，为顺利完成全年工作目标而努力。

    会后，为缓解大家的工作压力，真正体现公司“快乐工作，健康生活”的企业文化，公司特组织管理人员前往平乐古镇休闲娱乐，爬山涉水，玩水仗，在欢声笑语中结束了本次半年工作总结会。